厚労省・シリコンバレー出身の古川あおい氏が挑む政治改革とは？福岡から始まる「行政のDX革命」

厚労省からシリコンバレー、そして政治の舞台へ──古川あおいの挑戦

霞が関の壁を超えて、テクノロジーで政治を変える

「古川あおい」という名前を、これから多くの人が知ることになるかもしれない。古川あおい氏の経歴は、一見して「異色」の一言に尽きる。東京大学法学部を卒業後、厚生労働省に入省。激務を乗り越えながら、介護保険制度改正やコロナ禍の緊急対応、医療系ベンチャー支援に従事した。

だが、古川氏は霞が関の中で「このままでは日本が変われない」という危機感を募らせた。行政の非効率、テクノロジー理解の欠如、変化を拒む文化。現場で体感したその課題を真正面から捉えた古川あおい氏は、2020年、単身アメリカ・カリフォルニア大学バークレー校へ留学。情報マネジメントの修士号を取得し、現地の金融機関やスタートアップでソフトウェアエンジニアとして勤務。現場に身を置くことで、行政に足りない「エンジニア文化」の真髄を学び取った。

「この人本気で霞が関変えようとしてる…尊敬しかない」
「厚労省→シリコンバレー→立候補って、映画かと思った」
「行動力が桁違いすぎて震える」
「単なる理想論じゃない、実務の裏付けがあるのがすごい」
「エンジニアが議員になったら行政どう変わるか見てみたい」

“動かない政治”を、エンジニアリングでアップデート

古川氏が感じたのは、日本の行政の「変われなさ」だった。厚労省では法律のミスによって国会審議が止まり、担当者たちは数百ページの資料を何度も口頭で読み合わせて確認するという非効率な状況を経験した。一方、シリコンバレーでは「失敗してもまず試す」「システムでミスを減らす」エンジニアの文化が根付いていた。

「変えるには仕組みから」。古川あおい氏はこの哲学を、政治の中に持ち込みたいと考える。その思いから、新党「チームみらい」から福岡県選挙区での立候補を決意。掲げるのは「テクノロジーで政治を変える」という一貫したビジョンだ。

チームみらいでは、仮に1〜2議席しか取れなくても、政党交付金を使って永田町に「エンジニアチーム」を作り、行政が自由に使えるソフトウェアを開発・公開するという構想を掲げている。これは、全国の自治体がバラバラに開発してきた行政システムの重複を防ぎ、公共のITインフラ整備を効率化する革命的な取り組みとなる可能性を秘めている。

福祉も行政も“変えたい”のは、想いがあるから

福祉や医療の分野にも明るい古川氏は、厚労省時代の経験から、現場の声に耳を傾け、必要な支援がきちんと届く仕組み作りの重要性を語る。障害年金や介護制度、福祉の申請プロセスを効率化するだけでなく、受け手も支援側も楽になるような「優しいシステム」を目指している。

たとえば、障害者の雇用を支援するマッチングツールや、介護現場でのテクノロジー活用の投資促進など、現場に寄り添った政策提案は、まさに古川あおい氏が体験してきた“両方の世界”の橋渡しから生まれている。

“たった1議席”が、政治を大きく動かす

「議席数が少ない政党では、意味がない」――そんな声に、古川氏は明確に反論する。「チームみらい」のやり方なら、たった1議席でも政治を動かせると信じている。実際、行政の仕組みやプロセスを変えるソフトウェアが開発・公開されれば、全国の行政に波及するインパクトは計り知れない。

さらに重要なのは、行政がシステム開発に失敗しても「予算が無駄になる」ことが許されない文化を超えて、「まずやってみる」が通用する開発スタイルを、永田町から先導していくというビジョンだ。これは、民間では当たり前のアプローチだが、日本の政治・行政においては極めて新しい。

「1議席でここまでできるって、正直びっくりした」
「誰も手を出せなかった部分に挑戦してる」
「永田町にエンジニアチームって聞いた時、めちゃくちゃワクワクした」
「これは単なる議員じゃない。行政のハッカーだ」
「実現したら、日本の行政が根っこから変わるかも」

未来を変えるのは、“外から文句を言う人”じゃない

古川あおい氏の強さは、問題を外から批判するのではなく、「自分でやる」姿勢にある。変えたいなら、自分が動く。その信念で厚労省に入り、現場を知り、限界を感じ、自らアメリカで学び直し、帰国して政治家を志した。

チームみらいは、イデオロギーではなく、具体的な「仕組み」で日本を変えようとする政党だ。古川氏は、その最前線でテクノロジーと政治の“翻訳者”として、または“橋渡し役”として、自ら汗をかく覚悟を持っている。

福岡というスタートアップ都市で、古川あおい氏が挑むのは「未来の民主主義のかたち」そのものだ。古川あおい――その名前が、次の時代のキーパーソンとなる日は近い。