古謝玄太(古謝げんた)の公約・政策
【県民所得倍増】手取りを、2倍にふやす!

古謝玄太「手取り2倍・500万円」公約を検証　具体策が追いつかない現実

沖縄県知事選（2026年8月27日告示・9月13日投開票）への立候補を予定している前那覇市副市長の古謝玄太氏（42歳）は2026年7月28日のSNSで、「手取りを2倍にする」公約の根拠として、1人あたり県民所得を現在の約232万円から500万円へ引き上げる考えを改めて説明しました。

沖縄の低所得構造という問題意識は正確で、これを変えようという志に異論はありません。ただ「どうすれば500万円に届くのか」という肝心の道筋は、誠実な言葉で包まれながらも、その中身はいまなお乱暴なままです。

【232万円→500万円の数字の壁　名目4.7%成長でも17年以上かかる】
古謝氏は「近年の沖縄の名目成長率は約4.7%まで来ている」と述べています。この数字で試算すると、232万円から500万円に達するまでには複利計算でおよそ17年かかります。

しかもこの4.7%という数字は物価上昇を含む名目成長率です。物価高が続く現在、名目の伸びの一部は実質的な購買力の改善に結びついていません。古謝氏自身が「物価に食われる伸びではなく手取りの実感につながる伸びに変えていく」と述べていますが、それを「どう実現するか」という具体策こそが問われています。

さらに、古謝氏が根拠として引き合いに出すGW2050プロジェクツ（以下、GW2050）が掲げる1人あたり県民所得の目標達成年は、名称通り「2050年」です。目標の実現を2050年と設定している民間計画を、知事在任中に達成するかのように引き合いに出すのは、説明として不誠実に映ります。

>目標を高く持つのは大切。でも17年後の数字を知事の公約にするのはさすがに遠すぎる
【GW2050が描く沖縄経済の前提　基地返還という不確実性を無視できない】
GW2050は、那覇軍港・牧港補給基地・普天間飛行場の3つの米軍基地返還跡地を一体開発することを成長戦略の中心に据え、2050年に1人あたり県民所得552万円という目標を描いています。

つまり、この民間計画が前提とするのは「基地が返ってきた後の沖縄」です。普天間飛行場については辺野古への移設工事が軟弱地盤の問題で完成時期が見通せず、完成後に返還されるまでにはさらに時間がかかります。古謝氏はこの構造的な不確実性に触れないまま、GW2050の目標数値を自分の公約の裏付けとして使っています。

>GW2050は基地が返ってくるのが前提の計画でしょ。返還が遅れたらどうするの
【「稼ぐ力を増やす」の具体策が見えない　全国共通の施策と何が違うのか】
古謝氏が「第1のエンジン」として示すのは、中小企業のDX支援・観光産業の高付加価値化・新5K経済（観光・健康・環境・海洋・起業）の育成です。これらは方向性として理解できる一方、日本全国どの都道府県も掲げるような政策の羅列でもあります。

「沖縄の現在232万円という出発点から、何をいつまでにどれだけ実行するとどのくらい所得が増えるのか」というKPI（数値目標）と期限が示されていません。**大きな目標が県民の期待に応えるためには、1期4年間で何を達成するかという具体的な数値と期限の明示**が不可欠です。

>DX支援と高付加価値化って全国どこの知事も言ってる。沖縄特有の何が違うのかを聞かせてほしい
【無償化の財源は誰が払うのか　「国に求める」では変えられない制度もある】
古謝氏が「第2のエンジン」として掲げるのは、保育料・教育費・給食費の完全無償化です。支出を減らすことで手元に残るお金を増やすという方針は理解できますが、これらを「ゼロにする」ためのコストは最終的に沖縄県の財源から出ることになります。財源の根拠と確保の方法は示されていません。

また、消費税や社会保険料の引き下げは「国に対して求めてまいります」と述べていますが、これらは国の制度であり、沖縄県知事の権限で変えることはできません。「求める」という言葉は有権者への約束の言葉としては曖昧すぎます。

**政策の目標には数値と期限と財源の三つが揃って初めて「公約」と呼べます。**告示まで1か月を切った今、有権者が求めているのは気持ちの表明ではなく、具体的な設計図です。

>「気持ちは伝わる。でも知事になって最初の4年間で何をするのか、それを具体的に聞かせてほしい」
>「500万円を達成するためのステップが欲しい。1年後、3年後の中間目標はどこなの？」
【まとめ】
・古謝玄太氏は1人あたり県民所得を現状約232万円から500万円に引き上げることを「手取り2倍」公約の柱としているが、名目4.7%成長を維持しても複利計算で約17年を要する。
・根拠として引いたGW2050プロジェクツが掲げる所得目標の達成年は「2050年」（24年後）であり、知事の在任中に達成するかのような説明は正確性を欠く。
・GW2050の成長戦略は那覇軍港・牧港・普天間飛行場の基地返還跡地開発を前提としているが、普天間の辺野古移設は完成時期が見通せない状況にある。
・「稼ぐ力を増やす」策として挙げるDX支援・高付加価値化・新5K経済は方向性として理解できるが、期限と数値目標（KPI）が示されていない。
・保育・教育・給食の完全無償化にかかる財源の説明がなく、消費税・社会保険料の引き下げは知事権限では変えられない国の制度である。
・有権者に必要なのは感情的な訴えだけでなく、1期4年間の具体的な数値目標・財源・期限を示した政策パッケージの発表である。

内間(37歳・女性)